一、总的目标

产业治理（把全行业都当一个公司来治理）。提升利润率，把钱挣得多多的，先有造血，才能输血。

二、总的原则

新格尔“四五”规划开局之年，以“帮助客户成功”为目标，上接天线、下接地气，保证共同利益（党的宗旨为人民服务，发展更加符合国家发展趋势，保证绝大数人的利益，不因个人和个别企业而改变，给行业绝大多数服务对象保障。保证奋斗者权益，不能交到私人手上，保证行业共同利益。）

三、指导思想

1.个人有安全感和获得感，家人有幸福感和自豪感；客户有安全感和获得感，客户的家人有幸福感和自豪感！

2.筛选真干部，维护真干部利益，有真干部冲击重点任务

3.引导员工把“为生计打工”变成“为事业打拼”。

四、总的要求

不仅仅是执行层，更多要自主拆解任务，做业务拓展，从而得到个人的价值提升

五、具体工作

1.助力工会建设

①工会里寻求党组织帮助，一个月5次寻求支援，工会中工人主动问，寻求支援；

②工会中建设党建联盟，30个；深化党建联盟、乡村振兴等项目（含校企合作）。

2.政府资源

①打通当地政府的通道，10个

②三所中医布局政府关系

③成都研1/2房屋问题解决

④提升公司公信力，不管是政府还是客户，均以新格尔为荣

3.媒体宣传

获得全国性的宣传，1次；

4.党员、干部的培育引导

①党组织在工会和干部分会，角色定位，作用发挥和考核标准

②开展红色践学。

5.助力荣誉体系建设

内外部奋斗者、客户和合作伙伴均能感受到荣誉体系带来的荣耀，尤其是发给客户的“一令三信”嘉奖令、表扬信、感谢信和慰问信等

6.“两会两平台”（两会：奋斗者大会+党组织月会；两平台：顺风耳+官网）

两会 ——对内，内部奋斗者大会+内部党组织月会。内部奋斗者大会培训，每月首周周四，利用直播形式进行；内部党组织月议，通常每月10日前，采取线上直播、线下开会相结合的形式进行。对外，行业奋斗者大会+行业党组织月会。行业奋斗者大会培训，采用录播和直播相结合的方式，利用顺风耳平台进行进行；行业党组织月议，通常每月15日，采用录播和直播相结合的方式，利用顺风耳平台进行。

两平台——顺风耳，发挥顺风耳平台政策导航、政府资源搭桥、舆论正向引领等作用；官网，致力于成为一个企业乃至一个行业的思想传播平台、资讯整合平台、产业联盟平台、交换意见平台、红色培育平台。

7.深入一线调研指导

深入分仓分局、客户和合作伙伴调研；

8.搞好项目申报；

继续坚持“能报尽报”原则，根据政府项目申报规划，寻找渠道和突破口；

9.正本清源

常态做好表彰激励和征求意见工作；内部管理上--消除内耗，消除八卦，没有确定的消息不要传播。