搞门窗的都知道，

欠款收不回一直是门窗行业的一大难题！

昨日，和朋友聊到了欠账的话题…… 

现在的门窗市场，

价格透明，竞争激烈，

为了抢点生意，利润不断被压缩！

利润少点，也还将就做吧，

但是，房租涨不停啊！

好不容易房租稳定了，客户又开始讲价，

拦腰砍还带个弯！

终于客户下单了，为了方便客户，

能长期合作，赊账又来了！

然后只能从微薄的利润里，

挤出做生意的成本资金！

后来货送到，该结账了，

大家就开始各种手头紧了！

我还能说什么！ 

我们也是要养家糊口的啊！

我们也要资金运转的啊！

员工工资要发、店租要交，

拿货发货也是要资金的啊！

这单子成了比没成压力还大啊！ 

本来今年门窗生意就难做，

利润又被一压再压，

货出了，钱没到账，

这是逼人血本无归的节奏嘛！ 

每年年底，不止要催债，

还要忙着算一年的收益！

到底赚了多少？

接了多少单子？

哪些亏了？哪些赚了？

尾款还欠多少？谁欠钱了？

那个客户只是嘴上靠谱？

哪个客户才是真正的优质客户？

面对这些问题，老板你怎么办？

找每个业务员要或者翻本子看经销商订单情况？

找财务要最近的账？

还是自己默默去算？

这些问题不能好好的解决，就是因为我们门窗厂财务管理有三大难！

一难订单乱：

传统方法就是手写单据，所有客户订单加在一起几大本本子。查询不方便，对接也不方便。耗时且容易出错。

二难做账慢：

财务电子化程度不够，财务信息上下级之间无法共享，监管信息反馈滞后，工作效率低下

三难统计烦：

作为老板一定会想知道这段时间接了多少单子，盈利多少，亏损多少，然而这些数据都没有，或者要隔很久才能统计好，耽误事。

又乱

又慢

又烦

这三大难还能不能好好的解决啦？？？

各位老板，轻松解决这三难，

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