好热！好热！！

最近全国普遍高温！

36、37℃不算啥，

40℃等着你哦。

咱门窗厂就更苦逼了

因为一般车间的温度可以达到50℃！！！

堪比火焰山啊！

工序分工安排肿么办？

新来的小师傅天热头晕算错尺寸，

找他不承认肿么办？？

客户查单，

文员车间一遍遍跑，

好热！好累！还问不清楚肿么办？？？

订单做完了，产品有问题，

哪个步骤出错了，找责任人好难好难肿么办？？？？

告诉您，现在只用在空调房间里简单几步就能解决车间流程设置，人员安排，工序分工，随时查单等等这些问题！

利用门窗软件简单几步操作就设置生产车间标准化流程（SOP）安排生产。工人按照“流程设置”进行生产、记录；班组长、车间主任看“生产安排”方便进行监督、查看；老板随时随地掌握“生产进度”，有依据进行问责。

再也不怕客户问订单生产进度，老板打了几圈电话却问不清事，文员跑了几次车间却找不到人的情况啦！

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【引申阅读】

 ☞ ☞生产管理SOP，即标准作业程序，将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。

 ☞ ☞SOP的精髓，就是将细节进行量化。生产人员应该一丝不苟地按照生产部门下达的生产作业指令及标准操作程序生产并做好记录，这样才能确保在规定的时间内保质保量完成生产任务。另外按照标准化程序操作，更能将责任明确到人，哪个环节出了错误，就能找到相对应的责任人。

老板，这么热的天你还傻傻待在工厂么？利用软件让你实现现代化办公，高效还能省心舒心！

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