受整体大环境影响，家居建材市场消费疲软，不少门窗企业也面临重创，行业洗牌加剧。再加上供给侧结构性改革的持续推进，门窗市场竞争较以往将更为激烈，企业唯有从渠道、品牌、管理等方面发力，打好基础，才能在洗牌浪潮下迎来转机。

 生产管理：更简单，更规范

一个厂如果要想发展壮大，我们首先要保障我们企业内部管理是否规范。当下有许多企业虽然规模比较大，但是在内部管理上却是非常失败，很多企业还是在人工计算、人工查单，什么都是人工操作，在这个科技日新月益的时代，我们完全可以摆脱这些，目前，在门窗行业中已经有许多门窗企业开始使用门窗软件、木门软件等管理软件，它可以从办公室接单、下单、查单到条码跟单，从办公室到生产车间，从生产车间到仓库管理，这不仅方便了我们的管理，更加规范了我们的生产流程，一个好的生产管理规范是我们产品质量的保障，同样，也是我们企业发展的先驱条件。

团结加盟代理商

门窗品牌企业为了加速扩张，拓展加盟无疑成为一个双赢的方式，因为这个方式既可以实现企业快速低成本扩张，又让加盟商得到创业致富的良机。但如何对加盟商在管理上入手是门窗品牌企业需要认真思考的一个问题。对于门窗经销商来说，他们的成功既离不开企业的支持，也离不开加盟商的努力，两者只有一起发力，才意味着经营品牌和品质的统一，也易于塑造整齐鲜明的企业形象和品牌特征，久而久之，也带给全国各地加盟商形象以良性影响，使得门窗品牌企业的基底固若金汤。

建立良好品牌形象

一般来说，对于一些门窗品牌企业来说，只有建立起良好的品牌形象，才有可能形成良好的品牌知名度。有些知名门窗品牌原本已经在门窗界积累起了良好的声誉，但他们却自毁城池，造假频繁，顺势殃及到自身形象。还有一些企业选择另起炉灶新创立品牌来抢占门窗市场，殊不知，一个企业名下拥有过多的品牌不仅会对消费者造成干扰，还会破坏企业本身的品牌经营，无法形成品牌知名度的合力。在这方面，门窗品牌企业可以向知名品牌企业“取取经”。