在消费升级的大趋势下，门窗行业竞争的重点由重“质量、价格”等逐渐向重“服务、售后”的方向转移。“硬件为王”的时代已成过去，“软实力”成为中小门窗企业致胜关键，也在一定程度上决定着门窗行业发展前景。在此情况下，不少门窗企业都加大了在服务等软件方面的投入，门窗企业的利润模式亦开始转变。

“软实力”成中小门窗企业致胜关键

放眼现在的门窗市场，真是“百花齐放，百家争鸣”了，各种各样的产品五花八门，似乎是没有做不到只有想不到的，但是众多的产品，却缺少了企业的软实力支撑，如服务和售后维修，这就使得门窗企业多却不强，木桶效应明显突出。

当前，门窗市场尚处于逐渐成熟状态，大企业纷纷谋求更高的技术突破。而相对于大企业有能力、有资本进行新一代技术研发，中小门窗企业缺少资本、周期去做行业的领头羊，要在激烈的市场中能获得稳固的立足之地，服务或是更好的一个突破口。没有强大的实力做硬件的突破，但是可以以“软”制胜，柔能克刚。

“软件”决定着门窗行业发展前景

做好服务本应该是作为面向消费者、面向市场的门窗企业所应该遵循的基本，但是由于市场的膨胀发展，企业都只注重硬件产品的生产和销售而忽略了与之配套的一整个的服务。现在只是把其重新俭起而慢慢塑造完整的服务体系。

硬件是门窗的基础，而软件则决定着门窗行业未来的发展前景。徒有产品的硬件而没有软实力的和鸣，门窗企业的发展也是长短脚差距越来越大。再者，从市场而言，随着门窗行业的整体规模的扩大，消费着对门窗产品的软件需求越来越高，除了质量、服务、售后及其所搭载的软件都成为了考虑的标准，最基础的装饰功能已经不能满足需求。

在白热化的市场竞争中，硬实力不再是决定胜局的唯一因素，门窗企业的服务、售后等软实力亦成为市场竞争的关键。当下，门窗企业要想跟上日新月异的消费需求，就必须要提升企业的“软实力”。在门窗行业中已经有许多门窗企业开始使用门窗软件、门窗下料软件、移门下料软件、铝门下料软件、木门下料软件等管理软件，它可以从办公室接单、下单、查单到条码跟单，从办公室到生产车间，从生产车间到仓库管理，这不仅方便了我们的管理，更加规范了我们的生产流程，一个好的生产管理规范是我们产品质量的保障，同样，也是我们企业发展的先驱条件。